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護理職涯發展

護理是“日不落”專業

而機會是給有準備的人

職涯趨勢

隨著科技時代的來臨,人類的生活是越來越便利舒適,許多的勞力密集的工作項目逐漸被電腦與機器取代。就以前陣子的高速公路收費員抗議事件為例,曾幾何時,一份安穩的工作竟被機器全面取代。對生涯規劃和職涯選擇就是一個衝擊。各位護理人有沒有想過當檢驗檢查診斷醫療處置等等繁瑣的醫療過程都能被相關專業人員與機器取代時護理”會不會有完全消失的時候呢? 該是好好省思的時候了。

 

趨勢大師 Thomas Frey預測,2030年前,全球將有20一個工作消失;人們平均會重建職涯6次;未來會有6種新工作型態出現(今週刊 932):

 

永遠工作者_實體和虛擬意義上,工作都不離身,他們追尋最新科技動態,讓自己一直保持競爭力。

微型工作者_他們的工作是一連串小任務,遊走在不同平台。例如:程式設計師、攝影師。

平台創造者_他們發現有創意的方法,讓資訊的流通平滑而持續,例如:臉書、維基百科。

夢想工作者_立基於對夢想的追尋,在生活中平衡,靠工作為主,以志業延續熱情。

文化駭客_他們模糊工作與生活、同事與朋友、事業與家庭的界線。例如:部落客、自由記者。

強化創業者_這些創業者拒絕升遷規則,把工作當成發揮熱情的地方,對他們而言,工作是一種探險。

 

另依據Cheers雜誌指出,美國勞動統計局_職業就業指南》(Occupational Outlook Handbook),預測20122022年的職業變化包括需要人際互動、高度手腦協調等專業的工作,最不容易被電腦取代,未來的需求也最高。可以由網路、科技代勞的行業,只會愈來愈萎縮。而未來8年需求量最高的職業是有“人味”的,與護理相關的包括臨床研究護理師、個人健康照護師、護理師、專業醫療銷售員、家庭健康照護、營養食物料理人員、健康照護助理、健康產業服務專員、家庭健康照護、超音波檢驗員、職業治療助理、遺傳學顧問、物理治療助理、口腔衛生照護員。這也預測了護理專業在未來世界的發展空間是寬廣的。

 

職業(Job)、事業(Career)與天職(Calling)

有人問證嚴上人:天職、職業和事業有何不同?上人的回答:所謂『職業』,是為生活而工作的,是被動的,辦公時間按一般上下班打卡,能不遲到不早退,職務、公務就算完成。而『天職』則是沒有上班的時間,更沒有下班時刻,它不需要打卡,卻是分秒之間不離天職義務,一切都出於自願。

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臨床研究護理師總是埋首在試驗專案快速的節奏中,無論是在SMO、醫師聘雇的、或自己接案者,承接試驗專案通常非難事。但是隨著臨床試驗計畫書的設計日趨複雜,跨國際的競爭與法規不斷的新增修訂,臨床研究護理師比以往面臨更趨複雜的困難與挑戰。本系列論壇將以「拆解工作流程,做受試者的守護者」為主題,分別從「勾勒試驗流程」及「守護受試者」兩個議題進行探討,邀請翔悅生技服務有限公司事業發展技訓練部的處長授課。以多年的SMO、CRO與台大醫學院護理系臨床研究護理師碩士班授課的經驗,希望帶給所有面臨挑戰與困惑的臨床研究護理師們更多的正向思維與專業的職涯發展


活動時間: 2013/ 11.22 (週五) 14:00~16:30 13:30開放入場
活動地點: 台南伯爵花園
地址:台南市北區東豐路257號
聯絡方式:06-2748282
網址: http://www.facebook.com/TheCountGarden
活動費用: 1200元,茶點超過低銷需自付
繳款帳號:234-10-088200/第一銀行 永和分行

主辦單位保留修改時間地點、活動課程內容及參加名額之權利
活動現場不劃位,將於活動前10天繳費並完成線上報名
活動前3天以e-mail 寄送行前通知提醒活動資訊。
因需預訂場地及準備相關設備與資料,若臨時無法參加者恕不退款(上述情況可自行找人代替參加)。為了建立正確與會者資料,本報名表每次限填一位,感謝您的配合!
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木桶理論(Cannikin Law)


        在管理學上有一個著名的“木桶理論”,是指用一個木桶來裝水,如果組成木桶的木板參差不齊,那麼它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的,而是由這個木桶中最短的木板決定的,所以它又被稱為“短板效應”。由此可見,在事物的發展過程中,“短板”的長度決定其整體發展程度。正如,一件產品品質的高低,取決於那個品質最次的零件,而不是取決於那個品質最好的零件;一個組織的整體素質高低,不是取決於這個組織的最優秀分子的素質,而是取決於這個組織中最一般分子的素質一樣。此種現象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。


        “木桶理論”可以啟發我們思考許多問題,比如團隊精神
建設的重要性。在一個團隊裡,決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人,而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。因為,最短的木板對最長的木板起了限制和制約作用,往往會左右了這個團隊的戰鬥力,影響了這個團隊的綜合實力。也就是說,要設法讓短板子達到長板子的高度、或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度,才能完全發揮團隊作用,充分體現團隊精神。


        臨床試驗就是個極度重視分工合作的產業。若專案團隊裡最短的木板一直牽制著團隊中最長的木板,最終仍是雙輸。對於第一線的專業臨床研究護理師、或即將想進入臨床試驗領域的護理師而言,持續的學習與增加自我專業度與執行品質是非常重要的。讓自己是最長的木板,也能協助團隊裡的短木板慢慢提升長度,營造充滿戰鬥力的雙贏團隊。

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曾聽過一個故事說到: 
有兩個年輕鄉下人甲、乙一起挑水去城裡賣,一桶賣 1元,一天可以挑20桶。有一天.....

甲:「我們每天挑水,現在可以挑20桶,但等我們老了還可以一天挑20桶嗎?我們為什麼不現在挖一條水管到城裡,這樣以後就不用這麼累了。」 乙:「可是如果我們把時間花去挖水管,我們一天就賺不到20元了。」

所以乙不同意甲的想法,就繼續挑水;甲開始每天只挑15桶,利用剩下的時間挖水管。五年後,乙繼續挑水,但只能挑19桶,可是甲挖通了水管,每天只要開水龍頭就可以賺錢。 』


不知道大家對這個故事有什麼感想?但其中含有一層意義:


在低利率、低通膨、低經濟成長的「三低時代」,職涯發展專家阮慕驊指出,在物價低,微利化導致企業主壓縮人力成本,若要創造加薪的機會,就要先提升個人附加價值,包括能力及條件,才會有未來發展機會,同時檢視個人定位,尋找職涯發展目標,了解自己的性向、個性,找到合適的工作,就會比別人多一份競爭力。


大陸人有一句話形容傳統工作,我覺得很貼切,就是「傳統行業像死胡同,都會走到底,差別只是多長、多久的問題而已。」


一些人回家看電視繼續浪費生命,一些人繼續兼差,走另一條死胡同,轉個念頭積極正向的選擇把時間投資在學習上,學習另一種能力,另一種別人無法取代、各地都可以運用的能力,雖然現在看不到效果,但學成之後就像故事中的主角甲挖通了水管,每天只要開水龍頭就可以賺錢。讓自己的未來多了一些選擇與可能性。


目前處在三低時代,若抱著騎驢找馬的心態,恐怕會一直騎驢,因為不容易找到馬。與其坐等薪資調漲與職務升遷,我們不如投資自己,提升職場競爭力,及加強廣度知識能力、提升人際溝通技巧、經營人脈關係,檢視個人定位,調整職涯發展方向,才能彰顯自己的職場競爭力。


最後再跟各位分享一句話~ 如果你不滿意現在你的生活,就要重新審視三、五年前你的決定;如果三、五年後
你想過不一樣的生活,就要從現在學習改變。

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