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  • 1月 28 週二 201410:47
  • 臨床研究護理師(Clinical Research Nurse; CRN)Summer的心得與成長

就是它了!找了8年,準備跟它共度下半輩子。在臨床研究護理師這份工作,找到自我的存在感與價值,發自內心的喜歡,不只是一份工作。
先來說說我是誰。妹子我年近30歲,在大大小小醫院的急重症任職臨床護理師工作逾8年,熱愛護理,轉行擔任臨床研究護理師剛滿3個月,想寫篇心得與大家分享。
臨床護理師與臨床研究護理師差別在哪?沒錯,就是「研究」兩個字。臨床業務量不但重且繁雜,護理師就算是八爪章魚也很難準時下班、完美呈現工作表現;但好希望給病人最完整的照護,所以稍稍調整了跑道,進入研究的世界。第一個研究案接的是Hepatitis C, Phase 1新藥試驗,受試者需要住院8天7夜,在北部推了好一陣子卻沒有合適的受試者,才會推到中南部,因緣際會下由小妹來接任。第一天翔悅老闆來引導進入研究臨床試驗的世界,光是名詞解釋就足以讓人頭昏眼花,沒想到還拿出一本英文版的protocol,讓我心慌慌又更昏了;還好老闆細心的帶領一行一行的細看,在專案計畫的啟動會議(Site Initial Visit meeting)時能完全進入狀況。
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  • 個人分類:心得分享
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  • 1月 23 週四 201412:34
  • 「幸福行動家」系列 『最好的自己』線上讀書會#1:

「幸福行動家」系列
『最好的自己』線上讀書會#1:
面試的過程或有同仁總會問: 為何要一直學習? 學習真的會讓自己變得更不一樣嗎? 很多人不學習一樣可以過日子。可是我想要工作的有價值感又能兼顧活品質,我應該要怎麼做呢?  是這樣的動機開始策劃每週一次的「幸福行動家」系列線上讀書會,藉由這個讀書會我們共同交流討論一個臨床研究領域工作者如何教會自己成為一位企業決不放手與家人、朋友羨慕的「幸福行動家」。
歡迎來到做『最好的自己』 線上讀書會 #1,今天我們要討論的是第一章 成功。
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  • 12月 27 週五 201323:11
  • RESPONSIBLE CONDUCT OF RESEARCH (RCR) 負責任的研究行為與臨床研究護理師的關聯性

    做研究沒有哪一種方法是「最好的」,但是有一些基本價值是放諸四海而皆準,那就是「誠實」、「正確」、「效率」和「客觀」。遵守這四項基本價值,並且符合一般所認同的研究倫理行為就是「負責任的研究行為」。
    「負責任的研究行為」不但是學校對於研究者的品德教育,也是社會對於醫學研究者的期待。醫學研究的初衷是為了拯救人類生命及病痛的問題,所以如何堅持尊重生命,用誠實的態度去做負責任的研究,就成為一門嚴肅的課題。
    試驗主持人會授權部分職責給臨床研究護理師,每天的工作需與不同的試驗成員溝通、協調;也屬於研究團隊一員的臨床研究護理師(CRN),如何在每天的例行工作中自我檢視:是否有符合負責任的研究行為?是否能清楚的與試驗團隊成員溝通、說明研究倫理行為就是「負責任的研究行為」?
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  • 個人分類:臨床研究護理師
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  • 11月 26 週二 201323:46
  • 派遣女王系列論壇 2~ 從受試者同意書解釋,看收案率與完成率


派遣女王系列論壇 2~ 從受試者同意書解釋,看收案率與完成率


受試者同意書是證明醫師已善盡告知義務,確保受試者權益的重要工具,也是人體試驗委員會審查的重要項目之一。
受試者同意書的讀者為病患或其法定代理人。受試者同意書如何謹慎妥善書寫?如何以受試者能夠了解的話語來描述?應使用口語化的、非技術性的語言,盡量避免專業名詞,且以國三程度(受完基本教育者)能夠理解為原則。上述的表達方法我們都很熟悉,但解釋說明完後,受試者與家屬反應卻往往不如預期。
本系列論壇將以「從受試者同意書解釋,看收案率與完成率」為主題,分別從「受試者的倫理法規要求」及「解釋受試者同意書之口語化、非技術性的語言」兩個議題進行探討,邀請翔悅生技服務有限公司事業發展暨訓練部的處長授課。以多年的SMO、CRO與台大醫學院護理系臨床研究護理師碩士班授課的經驗,希望與所有面臨挑戰與困惑的臨床研究護理師們共同分享實務經驗。
活動時間: 2013/ 12.27 (週五) 14:00~16:30 13:30開放入場
活動地點: 台南伯爵花園
地址:台南市北區東豐路257號
聯絡方式:06-2748282
網址: http://www.facebook.com/TheCountGarden
活動費用: 1200元,茶點超過低銷需自付,
繳款帳號:234-10-088200/第一銀行 永和分行
主辦單位保留修改時間地點、活動課程內容及參加名額之權利
活動現場不劃位,將於活動前10天繳費並完成線上報名。
活動前3天以e-mail 寄送行前通知提醒活動資訊。
因需預訂場地及準備相關設備與資料,若臨時無法參加者恕不退款(上述情況可自行找人代替參加)。為了建立正確與會者資料,本報名表每次限填一位,感謝您的配合!
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  • 11月 09 週六 201322:11
  • 派遣女王系列論壇~ 拆解工作流程,做受試者的守護者


臨床研究護理師總是埋首在試驗專案快速的節奏中,無論是在SMO、醫師聘雇的、或自己接案者,承接試驗專案通常非難事。但是隨著臨床試驗計畫書的設計日趨複雜,跨國際的競爭與法規不斷的新增修訂,臨床研究護理師比以往面臨更趨複雜的困難與挑戰。本系列論壇將以「拆解工作流程,做受試者的守護者」為主題,分別從「勾勒試驗流程」及「守護受試者」兩個議題進行探討,邀請翔悅生技服務有限公司事業發展技訓練部的處長授課。以多年的SMO、CRO與台大醫學院護理系臨床研究護理師碩士班授課的經驗,希望帶給所有面臨挑戰與困惑的臨床研究護理師們更多的正向思維與專業的職涯發展。



活動時間: 2013/ 11.22 (週五) 14:00~16:30 13:30開放入場
活動地點: 台南伯爵花園
地址:台南市北區東豐路257號
聯絡方式:06-2748282
網址: http://www.facebook.com/TheCountGarden
活動費用: 1200元,茶點超過低銷需自付,
繳款帳號:234-10-088200/第一銀行 永和分行
主辦單位保留修改時間地點、活動課程內容及參加名額之權利
活動現場不劃位,將於活動前10天繳費並完成線上報名。
活動前3天以e-mail 寄送行前通知提醒活動資訊。
因需預訂場地及準備相關設備與資料,若臨時無法參加者恕不退款(上述情況可自行找人代替參加)。為了建立正確與會者資料,本報名表每次限填一位,感謝您的配合!
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  • 個人分類:自我成長
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  • 10月 14 週一 201314:13
  • 研究倫理的困境

倫理與道德的定義:
道德著重個人修養品性;倫理著重團體中的約束。
倫理道德困擾(Moral distress)與倫理兩難
 倫理道德困擾定義:護理人員知道怎麼做才是對的,對病人最好的,卻因為各種原因而無法採取符合倫理的行動。繼而引發種種情緒反應。護理是照顧 "人"的工作,韓德森對護理的工作定義:與病人一起提升健康狀態的活動。面對「全人照顧」,護理人員需面對自己內在不同價值觀的衝擊、與醫療團隊價值觀不同的衝擊、專業職責與個人價值觀相衝突、執行任何一項醫療措施都不太理想或無明確規則可依循等情境的困擾。
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  • 個人分類:醫學倫理
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  • 9月 21 週六 201323:02
  • 如何擬未來10年的劇本,預見40歲後的職涯發展?


    這兩、三個月來,打開人力銀行配對的履歷,驚見36~39歲的護理人員紛紛在尋找一份「可以做比較久有生活品質的工作」。恰巧看到經理人雜誌第106期有篇職涯規畫的文章想跟大家分享,看來有許多護理人員也在尋求自己下一個人生階段的劇本,思索著未來的目標。

    經理人雜誌文章提到<<為自己開創第二人生>>的作者AlixPartners 資深總監植田統在書中指出,45歲等於工作20年,如果還能繼續升遷表示未來還有發展的機會;但如果沒有,幾乎代表目前的位置就是自己職涯的最高點,甚至可能遭到裁員。我照著文章中提出的4步驟20個問題來檢視自己,確認自己決定創業,幫助臨床研究護理師有專業價值、良好的工作環境與生活品質的路,自己所編寫的劇本與作者分享的自問思考模式,是否吻合中壯年後自己的生涯規劃。

步驟1:預測公司未來
的5個問答
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  • 個人分類:心得分享
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  • 9月 17 週二 201322:52
  • 建立並執行一個協助你找到「對的人」的流程

近日因工作所需,常與一些資歷超過三年以上的研究護理師聊天。她們皆不約而同拋出一個問題:
「新人在職場轉換過程中本來就會有適應期,資深人員也知道應該要訓練新人在工作中學習。無奈自己一直都很忙,根本就沒空好好跟他們說明為什麼執行細節要這樣做、那樣做。」
的確,公司應該負起教育訓練的職責。然而目前臨床研究護理師的需求總是供不應求,公司只能不斷的壓縮時間、及要求新人自力救濟。但現實是不少護理人員抱著期望轉職到臨床研究護理師,卻因為沒有被好好教導正確的工作流程與態度,因不適應而離職。
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  • 個人分類:活動與課程介紹
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  • 9月 06 週五 201323:02
  • 你是屬於哪一個長度?

木桶理論(Cannikin Law)

        在管理學上有一個著名的“木桶理論”,是指用一個木桶來裝水,如果組成木桶的木板參差不齊,那麼它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的,而是由這個木桶中最短的木板決定的,所以它又被稱為“短板效應”。由此可見,在事物的發展過程中,“短板”的長度決定其整體發展程度。正如,一件產品品質的高低,取決於那個品質最次的零件,而不是取決於那個品質最好的零件;一個組織的整體素質高低,不是取決於這個組織的最優秀分子的素質,而是取決於這個組織中最一般分子的素質一樣。此種現象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。

        “木桶理論”可以啟發我們思考許多問題,比如團隊精神
建設的重要性。在一個團隊裡,決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人,而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。因為,最短的木板對最長的木板起了限制和制約作用,往往會左右了這個團隊的戰鬥力,影響了這個團隊的綜合實力。也就是說,要設法讓短板子達到長板子的高度、或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度,才能完全發揮團隊作用,充分體現團隊精神。
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  • 個人分類:自我成長
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  • 9月 06 週五 201315:47
  • 投資自己的未來 從現在開始學習改變


曾聽過一個故事說到: 
有兩個年輕鄉下人甲、乙一起挑水去城裡賣,一桶賣 1元,一天可以挑20桶。有一天.....
甲:「我們每天挑水,現在可以挑20桶,但等我們老了還可以一天挑20桶嗎?我們為什麼不現在挖一條水管到城裡,這樣以後就不用這麼累了。」 乙:「可是如果我們把時間花去挖水管,我們一天就賺不到20元了。」
所以乙不同意甲的想法,就繼續挑水;甲開始每天只挑15桶,利用剩下的時間挖水管。五年後,乙繼續挑水,但只能挑19桶,可是甲挖通了水管,每天只要開水龍頭就可以賺錢。 』
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  • 個人分類:自我成長
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